今日頭條正在搶誰的生意，百度還是央視？
執(zhí)牛耳網(wǎng)編輯Aira 發(fā)表于 2017-06-12 19:34
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大家一窩蜂地預(yù)測今日頭條正在變得像百度一樣：迷戀算法、數(shù)據(jù)化導(dǎo)向、冷酷、廣告收入爆炸式增長。
數(shù)據(jù)也顯示如此。2014 年 3 個億，2015 年 15 個億，2016 年，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為今日頭條至少完成了 60 個億的年營收。今年，CEO 張一鳴把目標(biāo)定在了 150 億元。
這樣的成長速度和收入，差不多相當(dāng)于 2011 年、在 PC 時代建立了霸權(quán)的百度，那一年它賺了 145 億。
但去年百度賺了 645 億廣告費，僅比前一年上漲 0.8%。百度廣告業(yè)務(wù)甚至在 2016 年第三季度出現(xiàn)自上市以來首次下滑的現(xiàn)象，而且跌幅達(dá)到 6.7%?！ ?/p>
在年增幅 75.4%，價值 1750 億人民幣的中國移動(微博)廣告市場，百度和今日頭條看上去的確是此消彼長。但如果從廣告上更進(jìn)一步來看的話，實際的情況可能并非如此。
今日頭條和百度，它們分別吸引的是什么樣的廣告主?
同樣是數(shù)字廣告，但愿意在這上面花錢的廣告主和六年前有了很大的改變。
“我們認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)的廣告大致有三波?！币苿訌V告網(wǎng)絡(luò)和交易平臺 InMobi 的大中華區(qū)市場營銷副總裁王文祺表示，“第一波是幫手游和應(yīng)用推廣下載;第二波的客戶是電商;第三波就是品牌?！薄鋵嵕褪菑男Ч惖膹V告，向品牌廣告的過渡。
在服務(wù)廣告客戶的類型上，今日頭條和百度恰好相反。
今日頭條在 2014 年啟動商業(yè)化，一開始就和大型的廣告購買代理商有著合作，最早客戶以汽車品牌為主。一位今日頭條的內(nèi)部知情人士告訴《好奇心日報》，今日頭條從大客戶(KA)和中小客戶(LA)那里拿到的收入占比是 8:2，其中大品牌客戶以汽車、電商、數(shù)碼和快消行業(yè)居多。
品牌廣告一直都是百度的軟肋。從 2003 年商業(yè)化以來，百度最主要的收入來源都是醫(yī)療廣告，最早的時候超過 60% 的客戶都是醫(yī)療，莆田系最為典型。廣告的銷售模式就是基礎(chǔ)的掃樓和打電話，“掃出來的都是中小客戶”。
然而隨著寶潔、可口可樂、歐萊雅、LVMH 等這樣的品牌廣告主不斷增加移動廣告的投放預(yù)算，移動廣告已經(jīng)越來越有品牌化的趨勢。
TalkingData 2015 年中國移動廣告行業(yè)報告顯示，品牌廣告主在移動端的投放增加，移動品牌廣告份額從 2015 年的 25.8% 增長至 36.5%。媒介代理公司凱絡(luò)中國(Carat)的數(shù)字前瞻負(fù)責(zé)人許煒崇在接受采訪時說，他接觸的快消客戶在移動端的投放量已經(jīng)約有七八成。
轉(zhuǎn)變正在波及整個行業(yè)。去年年底，全球最大的廣告集團(tuán) WPP 丟了兩個大客戶，AT&T(美國電信)和大眾汽車。
比起 AT&T，大眾汽車可能我們更熟悉。這家包含了大眾、奧迪、保時捷、斯科達(dá)等品牌的巨頭每年在媒介投放上的花費超過 30 億美元，根據(jù) Ad Age 的排名，位列全球第六大廣告主。
這份損失，直接導(dǎo)致 WPP 集團(tuán)去年的 2% 增長未達(dá)華爾街 3% 的預(yù)期。CEO 蘇銘天在電話會議里就表示，“我認(rèn)為沒錯，AT&T 和大眾差不多就是那 1%?！?/p>
大眾汽車最后把業(yè)務(wù)交給了廣告集團(tuán) PHD 旗下去年 4 月新成立的數(shù)字媒介代理公司 Hearts & Science，并希望“數(shù)字化的可能性和尋找目標(biāo)受眾的新方法能在媒介計劃中發(fā)揮更大的作用?！背舜蟊姡琀earts & Science 還替集團(tuán)贏下了寶潔的業(yè)務(wù)。WPP 所丟的，實際上也是大公司的品牌廣告。
搜索是“人在找信息”，品牌廣告尤其需要的是“信息去找人”
搜索廣告過去之所以能拿到數(shù)字廣告預(yù)算里大部分的錢，是因為人們在搜索一樣商品時的購買意圖被認(rèn)為是最高的。
搜索基于目的，是人在主動地尋找信息，所以設(shè)定廣告的關(guān)鍵詞非常重要。這個特性也讓它天然適合銷售導(dǎo)向的產(chǎn)品廣告。
而品牌廣告要做的，更多的是讓你先產(chǎn)生興趣，也就是用信息去尋找消費者。出現(xiàn)在你的微信朋友圈、微博，或者今日頭條的信息流廣告，都是為了先吸引你的注意。
人們在移動端的行為路徑，比在 PC 時代要復(fù)雜的多，但其中一個明顯的特征，就是基于興趣而關(guān)注信息，這同樣是搜索在移動端失去流量入口地位的關(guān)鍵原因之一。
所以當(dāng)人們拿起手機(jī)，商家最關(guān)心的那個決定性時刻：“我要買(下載)這件商品(APP)”的時間點提前了。當(dāng)一個人在刷社交軟件時看到的某個禮品推薦的廣告，很可能會立即促成一次購買。
“過去傳統(tǒng)的搜索是人在找信息，現(xiàn)在要逐漸演進(jìn)到信息找人。”李彥宏今年 2 月在百度的內(nèi)部公開信里寫道， “我們現(xiàn)在非常重視 feed 流產(chǎn)品。”
中國移動端信息流廣告去年增長了一倍。/圖片來自騰訊科技，瑪麗·米克爾 2017 互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告
2016 年末，百度集結(jié)了首頁、手機(jī)百度、貼吧等各平臺的信息流廣告資源，上線了自己的信息流廣告產(chǎn)品。今年 4 月，百度在北京召開了第一場宣講會，向企業(yè)闡述百度信息流廣告資源的種種優(yōu)點。
對資訊和社交類的媒體而言，無數(shù)條內(nèi)容構(gòu)成的信息流為用戶構(gòu)建了信息消費的最小顆粒，每一條內(nèi)容的閱讀都是獨立的。新浪負(fù)責(zé)投資管理的高級戰(zhàn)略分析師朱時雨把信息流的設(shè)計形容為“時間的刻度”，它“勾畫的是其商業(yè)潛力(更準(zhǔn)確的講是廣告潛力)，有時候 2X5 > 1X10。”
信息流極大地拓寬了一個媒體所能擁有的廣告位數(shù)量，并且最小化了打擾你的程度。所以它也是另一個代表行業(yè)趨勢的熱詞“原生廣告”，非常重要的一部分。
于是，即便是“抹茶古皂·辣媽楊冪肌膚保養(yǎng)的秘密，同款”這樣的廣告也會變得可以忍受，它除了帶有“推廣”或“廣告”的標(biāo)簽，很容易隱藏在你閱讀的信息流中，甚至對有些人還很有吸引力。
這條廣告的平均點擊價格(ACP)是 0.23 元，點擊到達(dá)率(CTR)達(dá)到 3.44%，是個會被同行拿來學(xué)習(xí)的案例。
信息流廣告在美國已經(jīng)占到數(shù)字展示廣告份額近 2/3 ，現(xiàn)在在中國也成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭都想要抓住的增長點。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，2016 年中國移動端信息流廣告收入同比增長 89.5%，在整體廣告類型的份額占比達(dá)到 11.2%，與此同時，搜索廣告的份額從 31.2% 跌到了 26.4%。
信息流廣告是今日頭條的主要收入來源。
今日頭條是如何變得讓廣告商“不能忽視，不能放棄”的?
在我們這次的相關(guān)采訪中，不少從事媒介購買的從業(yè)者都表示，日活躍用戶達(dá)到 7400 萬的“今日頭條是不能忽視、不能放棄掉的頭部媒體”。
這種“不能放棄”更像是頭條在廣告客戶心目中的認(rèn)知優(yōu)勢。平臺的熱門程度、技術(shù)手段、廣告創(chuàng)意、投放策略的優(yōu)化情況等等，都會影響到最終的廣告效果。
但“流量中心”，是那個最重要的指標(biāo)。
廣告客戶知道自己要推廣品牌，它們需要的是能夠覆蓋所有人的那種大媒體渠道，在電視時代，往往是通過央視這種強(qiáng)中心化的媒體完成的。而事實上在中國能夠達(dá)到這種地位的，過去也只有央視，它是面對所有人說話的媒體。
百度本質(zhì)上是去中心化的媒體形式，盡管能夠覆蓋最多的人群，但沒有一個好的渠道可以展示品牌廣告，它是流量入口，但不是流量中心。李彥宏說要加強(qiáng)信息流產(chǎn)品，實際上就是在加強(qiáng)百度作為“中心”的能力。
那么，最接近電視形態(tài)的視頻網(wǎng)站，為什么也沒有產(chǎn)生像央視這種大渠道中心化的載體?
最為關(guān)鍵的一點是，視頻平臺最為核心的貼片廣告形式，實際上是以某個熱播劇(綜藝)為中心的，其中充滿了不確定性，也無法預(yù)測。這個月熱播劇集可能在優(yōu)酷土豆，下個月很可能就變成了愛奇藝。
馬里奧是可口可樂一家媒介代理公司的策劃人員，他表示，可口可樂這樣的大眾市場品牌現(xiàn)在更喜歡用內(nèi)容作為大方向篩選目標(biāo)群體，比如選擇當(dāng)下熱門的《歡樂頌》，“它的觀眾本身對可樂來說已經(jīng)足夠精準(zhǔn)了?！?/p>
所以盡管整個視頻廣告占據(jù)了移動廣告很高的市場份額，但始終沒有出現(xiàn)擁有流量中心的大公司。
其實，YouTube 一直以來也在努力吸引品牌廣告主，但即便到現(xiàn)在，根據(jù)群邑首席營銷官 Rob Norman 在他撰寫的《互動 2017》中的描述：“那些貢獻(xiàn)電視廣告收入 90% 的廣告主，在 Google 和 Facebook 的廣告收入中也只占 30%-40%。
今日頭條為什么一開始就能吸引到品牌廣告?這同樣和發(fā)展路徑相關(guān)。作為一家創(chuàng)業(yè)公司，今日頭條沒有能力支付高昂的人力成本構(gòu)建銷售團(tuán)隊，它不得不和大型的媒介代理公司簽訂協(xié)議，而這些公司手上的客戶都以品牌為主。
張一鳴曾經(jīng)在接受《好奇心日報》的采訪時說，今日頭條不是一家媒體，而是一家具有媒體屬性的技術(shù)公司。關(guān)注的不是內(nèi)容本身，而是內(nèi)容的分發(fā)。所以今日頭條最終成為的是一個具有“大眾媒體”屬性的公司，而它的另一個標(biāo)簽“算法”，同樣是受到廣告主喜歡的。
“頭條的信息流廣告可以給到我們的廣告客戶在目標(biāo)用戶人群上最大幅度的曝光，這部分在搜索上是很難實現(xiàn)的?！比A揚聯(lián)眾搜索部門的副總監(jiān)楊寅對《好奇心日報》說，“信息流廣告在今天還是以流量為優(yōu)先的?！?/p>
具備這種流量中心氣質(zhì)的媒體，并不多?！ ?/p>
圖片來自 QuestMobile
微信覆蓋了最多的人群，但用戶最活躍的地方是在聊天框，朋友圈廣告目前開發(fā)出來的廣告空間，還不及今日頭條。
今日頭條在打法上更像是百度的經(jīng)營方式，但搶走的是央視的市場
用華揚聯(lián)眾搜索廣告部門副總監(jiān)楊寅的話說，“頭條應(yīng)該是孤軍奮戰(zhàn)的，它沒有很龐大的銷售部?！?/p>
但去年 11 月，今日頭條專門成立了一家名為“巨量引擎”的公司，法人為張利東，他是今日頭條合伙人。這家公司專門管理頭條旗下名為 “SMB” 的小型客戶直銷團(tuán)隊。
“頭條在學(xué)百度?！币晃唤咏袢疹^條的人士告訴《好奇心日報》，公司從百度那里挖來了原本帶銷售團(tuán)隊的陳琦，“福建、海南、華東區(qū)各個定點都有專門的公司?！鼻瓣囎尤绻愦蜷_頭條的 APP，也能看到它們的招聘廣告。根據(jù)今日頭條 CEO 張一鳴此前透露，他計劃把廣告銷售團(tuán)隊擴(kuò)張到 5000-6000 人左右。
與此同時，今日頭條在加注短視頻。繼 10 億元投入短視頻，全資收購美國移動短視頻創(chuàng)作者社區(qū) Flipagram 之后，頭條孵化的 15 秒視頻社區(qū)火山小視頻也拿到了頭條 10 億元的補(bǔ)貼。
頭條做視頻，一是因為發(fā)現(xiàn)視頻的用戶留存率更高，第二個原因更加直接，視頻帶來了新的“廣告庫存”。
第三個原因是因為品牌廣告主目前最舍得花錢的，還是視頻廣告。
“我們現(xiàn)在把(今日)頭條更多是當(dāng)作 TVC(電視廣告)的補(bǔ)充，用它來承載視頻。”馬里奧表示，快消巨頭目前還是圍繞視頻廣告轉(zhuǎn)的。
“吉普(Jeep)非常典型。去年它從進(jìn)口轉(zhuǎn)為國產(chǎn)，需要短時間內(nèi)迅速提高認(rèn)知度，從一款小眾車變成大眾車。”楊寅舉了華揚聯(lián)眾旗下汽車客戶之一吉普的投放策略，用來說明品牌主對視頻這種形式的偏好，“吉普預(yù)算上投放比例還是以傳統(tǒng)廣告為主，超過 50% 以上。剩下的，在數(shù)字廣告就是超過 60% 在移動端，大部分是移動視頻廣告。”
小米砸 1.4 億冠名贊助《奇葩說》，無非就是因為營銷人員認(rèn)為視頻在“提升知名度”這件事上更有價值。本質(zhì)上來說，這和小米贊助央視春晚并沒有什么不同。
從品牌曝光的角度來看，今日頭條爭搶的是傳統(tǒng)上屬于央視和視頻類媒體的預(yù)算，這也是廣告花費里的大頭?！ ?/p>
今日頭條也覬覦百度的市場，百度也不會坐視不管
據(jù)說今日頭條要擴(kuò)張到 5000-6000 人左右的廣告銷售團(tuán)隊，主要目的是為了未來吸引百度的中長尾客戶，這些面向小客戶的廣告銷售員人數(shù)正迅速超過 KA(名單制大客戶)和 LA(中型客戶)。
同時，過去圍繞著百度搜索的廣告代理體系，也開始有了圍繞“信息流廣告”和今日頭條變化的跡象。
PC 廣告時代，所有擁有數(shù)字廣告業(yè)務(wù)的代理公司都圍繞著作為流量霸主的百度進(jìn)行投放，SEO(搜索引擎優(yōu)化)和 SEM(搜索引擎營銷)是媒體采買從業(yè)者最熱門的詞匯之一。百度還專門為此推出了“互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)職業(yè)資格認(rèn)證”的考試，從“基礎(chǔ)”到“高級”一共 4 個等級，優(yōu)秀的優(yōu)化師被各家代理公司“嚴(yán)加保護(hù)”。
用百度大客戶部直客與整合營銷總經(jīng)理陳一凡的話說，百度要求媒介代理公司“和百度一起轉(zhuǎn)型”。
在媒介代理公司安布思沛負(fù)責(zé)搜索引擎營銷的 Tina 表示，去年年末的時候，百度就派人到他們公司為信息流廣告產(chǎn)品進(jìn)行了一輪新的培訓(xùn)。
新的業(yè)績壓力也隨之而來?！鞍俣冉衲晁械恼呋径家孕畔⒘鲝V告為基礎(chǔ)?！比A揚聯(lián)眾搜索部門的副總監(jiān)楊寅說，“比如我 2016 年只要完成一個大盤的量，就能拿到百度給我的所有利潤和返點。但今年必須先完成信息流的指標(biāo)?！?/p>
“我們背了那么大的指標(biāo)后，作為搜索部門也需要調(diào)整百度在客戶心目中的位置?！薄 ?/p>
百度 CEO 李彥宏
楊寅在 2011 年考過一次百度中級認(rèn)證(BCSMC，即百度認(rèn)證資深營銷顧問)，后來過期了，他 2015 年又考了一次。這些實時競價的經(jīng)驗可以運用到全新的信息流廣告投放上面。不僅僅是百度，團(tuán)隊也在對接今日頭條等其他媒體，但這樣一來，他們的工作范圍就和華揚聯(lián)眾原本的媒介團(tuán)隊出現(xiàn)了重疊。
為了滿足信息流廣告增長的需求，陳一凡認(rèn)為：“Agency(代理機(jī)構(gòu))需要設(shè)立專門的廣告創(chuàng)意部門和對應(yīng)的優(yōu)化部門。信息流廣告的時效性要求非常高，因此也需要 Agency 提升響應(yīng)效率。”
和當(dāng)年的百度營銷認(rèn)證一樣，行業(yè)已經(jīng)出了圍繞信息流廣告程序化購買的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)。
2013 年，國內(nèi)首家 DSP(程序化購買需求方平臺)優(yōu)化師認(rèn)證培訓(xùn)與考試由品友互動聯(lián)合數(shù)家公司舉辦。而原本面向搜索廣告從業(yè)者的平臺“艾奇 SEM”現(xiàn)在也把 DSP 相關(guān)的內(nèi)容放在了重要的位置，它們的一份報告提到，約 12% 的搜索廣告從業(yè)者如今已經(jīng)對信息流廣告投放很熟悉了，其中今日頭條是他們投放信息流廣告選擇最多的媒體，其次才是騰訊社交廣告。
不過戲謔的是，以汽車客戶為例，由于廣告投放到最后的銷量達(dá)成有非常大的距離(這通常也是品牌廣告的一種特征)，“這個情況下，汽車客戶考核互聯(lián)網(wǎng)廣告投放的指標(biāo)是什么?他們會用百度指數(shù)?！?/p>
今日頭條看上去沒走錯路，但他同樣面對虛假流量和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的問題
流量依然很重要，而且整個的流量都在往品牌方向上走。
“總流量肯定不是問題，用戶每天都在看今日頭條。”陳傳恰是移動互聯(lián)網(wǎng)廣告第三方檢測機(jī)構(gòu) Ad Master 的 CCO，他在接受采訪時表示，“但你切分細(xì)分人群的時候就有問題。很多客戶就是汽車客戶，比如寶馬，你想抓高收入人群，但你能拿出來多少?又或者，母嬰平臺上只有 20 萬的媽媽，但是 KPI 要求要有 30 萬怎么辦?”
人人都想要抓住流量的時候，虛假流量的問題也被暴露地越來越多。
Bot Baseline 最新的報告顯示，虛假流量導(dǎo)致的美國廣告主經(jīng)濟(jì)損失預(yù)計在 2017 年達(dá)到 65 億美元，比 2016 年預(yù)估的 72 億美元下降了約 10%。中國并沒有相關(guān)的金額數(shù)據(jù)統(tǒng)計，但實際情況可能要更糟糕。
另一位不愿透露姓名的從業(yè)者表示：“發(fā)展到今年，中國可銷售的‘點擊轉(zhuǎn)化’屈指可數(shù)，我再接單，會出現(xiàn)兩家公司撞車，都是同一個手機(jī)號?！薄 ?/p>
報告預(yù)計，虛假流量將導(dǎo)致美國的廣告主今年損失約 65 億美元。/圖片來自 Bot Basline
孫寧超是美食電商 Enjoy 負(fù)責(zé)用戶增長的渠道總監(jiān)，他在接受采訪時說：“馬上 618 要到了，各大電商都會去搶流量，我們不可能跟他們拼價格?！?如果在這個時候選擇投今日頭條，他們最多只能搶到“四刷以后的資源”。換句話說，你在頭條上刷新到第四次，才有可能看到他們的廣告。
而這種時候就需要避開高峰：“比如我一個(DSP 平臺的)賬戶充了 5 萬塊，我今天花多少錢可以設(shè)置一個上限。如果這個媒體表現(xiàn)一般，原本花 5000 元，今天就可以改成 500?！?/p>
“搶流量”的現(xiàn)象變得越來越激烈，最后所有的投放成本都不再由媒體自己決定，而是由“上面的玩家”(品牌商)決定。
根據(jù)楊寅的觀察，由于百度在信息流廣告上提供的優(yōu)惠政策，一些原本和搜索廣告無關(guān)的公司也加入進(jìn)來成為競爭對手——“現(xiàn)在就是一個亂局。各家代理公司、媒體都在搶量?！?/p>
盡管信息流廣告很是熱門，但和視頻廣告比起來，它還缺乏有效、統(tǒng)一的效果測量手段。
傳統(tǒng)的品牌廣告有所謂 “3+ Reach”(3 次以上到達(dá))的理論，即廣告展示至少 3 次才達(dá)到目標(biāo)?！叭绻麤]有這個指標(biāo)，客戶就要問，為什么上海投 200 萬而不是 300 萬?”凱絡(luò)數(shù)字前瞻負(fù)責(zé)人許煒崇解釋道，“今天 mobile(移動)也有一個問題，我在今日頭條投 300 萬，為什么不是 400 萬?這個標(biāo)準(zhǔn)市場上還是缺的?！?/p>
整個移動廣告媒體市場，大部分 App 都不會開放數(shù)據(jù)監(jiān)測。陳傳恰喜歡把這些 App 形容為“裸著的”，因為造假風(fēng)險極高。
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還在建立當(dāng)中。5 月 23 日，中國無線營銷聯(lián)盟(MMA China)發(fā)布了三則移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，分別針對廣告可見性、品牌安全驗證和廣告無效流量。
這些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)參考了美國 IAB 互動廣告局采用的標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)為，一則定義為有效的圖片/視頻廣告必須符合：至少 50% 的廣告像素在屏幕上呈現(xiàn)超過 1 秒/至少 50% 的播放器出現(xiàn)在屏幕中，并播放超過 2 秒。
今年 2 月，全球最大的廣告主寶潔(P&G)的首席品牌官 Marc Pritchard 就宣布內(nèi)部的廣告投放將按照這一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并敦促全行業(yè)跟隨寶潔一起行動。“為數(shù)字媒體法外開恩的時代已經(jīng)結(jié)束。是時候長大了?！彼?dāng)時說。
Marc Pritchard
中國市場標(biāo)準(zhǔn)的出臺，著手解決了陳傳恰口中三個移動廣告挑戰(zhàn)中關(guān)于“標(biāo)準(zhǔn)”的問題，另外兩個則是行業(yè)的數(shù)據(jù)開放，以及如何確定不同媒體在營銷活動中的價值歸因。陳傳恰表示，在這方面中國市場大約落后美國 3-5 年。
信息流廣告也在向除了圖文以外的視頻發(fā)展。不久之前，InMobi 發(fā)布了為中國市場定制的 6 秒信息流視頻廣告格式軟件包，而在美國，YouTube 去年也推出了 6 秒鐘的視頻貼片格式。
“信息流廣告的未來可能性，或許是一種全新的廣告創(chuàng)意類別，了解信息流的限制條件(時間和注意力)和優(yōu)勢(規(guī)模和分享)?；蛟S未來的重點是類似靜態(tài)動畫效果的平面廣告，而不是‘傳統(tǒng)’視頻的壓縮版本?！比阂孛浇榇砑瘓F(tuán)群邑(GroupM)的全球首席數(shù)字官 Rob Norman 在他最新撰寫的報告《互動》中寫道。
但值得警惕的是，在虛假流量被曝光的越來越多時，廣告主越來越不信任新的廣告位。 一位接近今日頭條的人士也向我們透露，最近品牌類客戶對今日頭條的環(huán)境頻出詬病。
品牌廣告主來到移動互聯(lián)網(wǎng)，他們面對無數(shù)新興的媒體，選擇面又似乎沒有變得更加寬廣。
精準(zhǔn)不是現(xiàn)在才有的，精準(zhǔn)到底又解決了什么問題?或許就像移動廣告最基礎(chǔ)的衡量標(biāo)準(zhǔn)：可見性(Viewability)一樣，它并非是判斷廣告信息是否成功的標(biāo)準(zhǔn)，僅僅只是用來衡量信息是否觸達(dá)而已。
移動時代的廣告人今天才剛剛走到第一步，而比拼的火藥味已經(jīng)十分嗆人了。
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