震撼！2015中國廣告市場生態(tài)調(diào)研之廣告公司篇
執(zhí)牛耳 發(fā)表于 2016-02-05 22:38
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來源：中國傳媒大學(xué)廣告主研究所
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2015中國廣告市場生態(tài)調(diào)研之廣告公司篇
一、2015廣告公司過的怎么樣?
(一)各項指標(biāo)均下滑,經(jīng)營創(chuàng)收壓力猶存
1、營業(yè)額和利潤出現(xiàn)雙降,下滑幅度較大
2、對 2016 年的市場預(yù)期、營業(yè)額及稅后純利潤的預(yù)期均不樂觀
(二)2015,廣告公司遭遇哪些主要挑戰(zhàn)?
市場不景氣、廣告主預(yù)算縮減、市場的激烈競爭排名前三
(三)2015,廣告公司如何應(yīng)對挑戰(zhàn)?
1、政策:迎合與增權(quán)
2、擴張:強強聯(lián)合
3、組織結(jié)構(gòu):整合優(yōu)化
4、業(yè)務(wù):提升與拓展
5、客戶維護和開發(fā):穩(wěn)定與開拓
6、媒體運用:調(diào)整與拓新
7、人才培養(yǎng):加強管理
8、財務(wù)層面:控制與合作
9、銷售層面:即時促進銷售
二、2015廣告公司的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀如何?
(一)媒體代理相關(guān)的業(yè)務(wù)減少,創(chuàng)意策劃活動類的業(yè)務(wù)增多
(二)主要利潤來源?傳統(tǒng)有業(yè)務(wù)為主,數(shù)字業(yè)務(wù)權(quán)重增加
(三)主要競爭優(yōu)勢?專業(yè)主義理念回歸
三、2015廣告公司合作關(guān)系如何解?
(一)十年角色之變:自身地位最低,從導(dǎo)師轉(zhuǎn)為執(zhí)行者
(二)客戶合作之變:結(jié)構(gòu)更新、集中開發(fā)、收費多元、不穩(wěn)定性增加
1、主要客戶結(jié)構(gòu)變化:傳統(tǒng)行業(yè)下滑,新興行業(yè)增多
2、客戶開發(fā):集中資源專攻目標(biāo)客戶
3、收費方式:多元化與注重實效
4、合作中斷原因:低價競爭創(chuàng)新高
(三)與媒體關(guān)系之變:融合化趨勢明顯
四、2016廣告公司如何突圍?
(一)行業(yè)方向:廣告公司需要國際化和集團化
(二)業(yè)務(wù)提升:傳統(tǒng)業(yè)務(wù)極致化、精細化,數(shù)字業(yè)務(wù)專業(yè)化
1、未來一年以提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)的專業(yè)化水平為主
2、拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域:數(shù)字業(yè)務(wù)居首
(三)角色轉(zhuǎn)型:從執(zhí)行助手到銷售合作伙伴
(四)技術(shù)為本:數(shù)據(jù)化與融合化
(五)路徑與手段:資本運作
源自｜中國傳媒大學(xué)廣告主研究所
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