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今日，互聯(lián)網(wǎng)洗衣品牌【多洗】正式宣布，已經(jīng)完成A輪融資，獲得由啟賦資本領投、多洗天使投資紐信創(chuàng)投跟投的共計4500萬。在去年12月份剛宣布獲千萬級PreA融資后僅2個多月，特別是在“資本寒冬”的當下，再次迅速獲得A輪融資，意味著多洗作為經(jīng)市場沉淀下的優(yōu)質(zhì)品牌、團隊和商業(yè)模式被資本市場認可并更加看好，并最終在該市場脫穎而出。

多洗作為互聯(lián)網(wǎng)洗衣品牌，與傳統(tǒng)干洗不同的是依托互聯(lián)網(wǎng)平臺，打破了干洗店的高成本投入、服務標準不統(tǒng)一、洗護周期長等問題，從單店的作坊模式統(tǒng)籌到統(tǒng)一、標準化的中央工廠模式，將重資產(chǎn)的干洗店變?yōu)檩p資產(chǎn)的干洗服務基站，將價格居高的干洗店服務變成了性價比較高的互聯(lián)網(wǎng)上門洗衣服務。

通過多洗的商業(yè)模式，用戶可以實現(xiàn)足不出戶一鍵下單呼叫上門洗衣服務。但多洗打造的不僅僅是一個承接洗衣訂單的平臺，而是通過前端的互聯(lián)網(wǎng)平臺；中端的服務基站、物流運輸；后端的中央工廠，實現(xiàn)的三位一體的洗護生態(tài)圈。通過該生態(tài)圈的打造和最終實現(xiàn)，讓洗衣服務流程越來越標準化、高效率化，讓用戶享受的洗衣服務越來越優(yōu)質(zhì)化。

目前多洗已經(jīng)開通了北京、上海、天津3個地區(qū)，用戶達70余萬人，在北京、天津、上海三地洗衣市場份額均躋身前列。此輪融資主要用于對已經(jīng)開通地區(qū)的市場進行縱深的拓展和延伸，將服務做扎實，將市場深入化，并進一步提升服務質(zhì)量。目前能夠承接的洗護品類包括洗衣、洗鞋、家居家紡清洗等，2016年將繼續(xù)拓展奢侈品洗護、精品洗護等。

多洗目前在互聯(lián)網(wǎng)洗衣領域的縱深發(fā)展和探索，正是中國洗護服務所缺失的，也是行業(yè)未來發(fā)展的大方向，以互聯(lián)網(wǎng)平臺進行用戶訂單輸入和輸出，以上門服務提供高效率和高質(zhì)量服務，以集約化的中央工廠加速推進洗護服務標準化。不管是對基于社區(qū)深度服務的互聯(lián)網(wǎng)洗衣品牌云洗衣的并購，還是與家電巨頭海爾洗衣事業(yè)部的戰(zhàn)略合作及青年洗衣計劃的探索，乃至與眾多互聯(lián)網(wǎng)到家平臺巨頭的合作，都是基于對洗護領域生態(tài)的打造，對國內(nèi)洗護服務標準和服務質(zhì)量的推動。

多洗創(chuàng)始人兼CEO袁則表示：“剛完成的A輪融資，將主要用于生產(chǎn)鏈和服務鏈的升級，將現(xiàn)有的市場進一步做扎實，服務品質(zhì)提升并加速標準化”。袁則還透露日前已經(jīng)有戰(zhàn)略投資機構在接洽B輪的投資。

在資本市場普遍回歸理性的情況下，談到這次投資，啟賦資本合伙人屠錚說，啟賦致力于真正優(yōu)質(zhì)項目和價值品牌的投資，經(jīng)過深入的了解發(fā)現(xiàn)，多洗作為一個經(jīng)歷市場洗淘依然能夠穩(wěn)步發(fā)展的企業(yè)，主要有幾個方面的原因：多洗對融資資金金的高利用率，與其對服務品質(zhì)的把控和精準的市場定位密不可分，追求品質(zhì)服務第一，不做瘋狂補貼，緊抓精準用戶，通過品質(zhì)贏得良好的品牌知名度和口碑，從而拉動用戶高復夠率，真正回歸了商業(yè)的本質(zhì)，也正是因為這些主要因素，達成了啟賦和多洗牽手。

未來，多洗希望實現(xiàn)的洗護生態(tài)是未來的中央工廠實現(xiàn)無人化或少人化、智能化作業(yè)模式，洗衣基站洗護管家化、親民化，洗護平臺自助化、便捷化，洗護品質(zhì)標準化、優(yōu)質(zhì)化，用戶可以足不出戶享受一站式的洗護服務，也可以根據(jù)需求自定義洗護場景，多洗承載了洗護生態(tài)鏈條的各個層面。多洗聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO郭增光談到此次融資表示，因為創(chuàng)始之初就堅信多洗的定位和良好的商業(yè)模式及市場前景會被市場認可。只是2015年浮躁的資本市場和O2O項目生死起伏掩蓋了很多好的項目。如今整個市場的沉淀，經(jīng)過大浪淘沙后多洗依舊穩(wěn)步成長，正是說明了真正優(yōu)質(zhì)的項目永遠不缺少資本的青睞。

2016年，多洗希望為洗護行業(yè)交出完美成績單，成為該行業(yè)的領先品牌。