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2020年伊始，新冠疫情這一“黑天鵝”事件深刻地改變了人們的日常生活軌跡，無形中塑造培養(yǎng)了諸多新型消費習慣。這次變局帶來數(shù)字化全面加速，身處“后流量時代”，企業(yè)有必要思考如何借助數(shù)字化能力，超越傳統(tǒng)的危機應(yīng)對方案，重塑增長競爭力。

據(jù)此，天貓聯(lián)合貝恩公司、阿里媽媽將于近期聯(lián)合推出《溯源追本，逆勢增長：GROW 2.0品牌數(shù)字化增長解決方案與應(yīng)用》，圍繞“增長”的核心主題，推出數(shù)字化增長解決方案以及GROW 2.0品牌增長戰(zhàn)略指標，旨在為企業(yè)提供全面清晰的增長指南。同時，報告還將強調(diào)建立以生態(tài)壁壘為底層思路的數(shù)字化賦能生態(tài)體系，支撐數(shù)字化增長解決方案的深度應(yīng)用。作為國內(nèi)領(lǐng)先的營銷技術(shù)服務(wù)商深演智能|品友也加入天貓消費者運營服務(wù)商，攜手全方面深度賦能企業(yè)和品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型。?

以消費者為中心的數(shù)字運營體系邁入GROW2.0

增長是企業(yè)和品牌關(guān)心的核心議題，“GROW 2.0 品牌增長戰(zhàn)略指標”為品牌衡量增長表現(xiàn)建立科學衡量標準，圍繞提升人均價值產(chǎn)出（ARPU）的消費結(jié)構(gòu)性改革指引，將品牌的 GMV 完整增量拆分為滲透力（Gain）、復購力（Retain）和價格力（bOOst）三大增長因子。每個因子驅(qū)動的增量 GMV 絕對值即為品牌的指標分值；隨著新品日益成為品牌增長的引爆點，新品力 （Widen）作為衡量品牌增長能力的重要指標。企業(yè)可借此對標行業(yè)最佳實踐，明定位，找短板，補差距。

GROW2.0品牌數(shù)字化增長解決方案全方位整合了貝恩多年積淀的品牌增長方法論及應(yīng)用方案，與阿里巴巴人、貨、場增長戰(zhàn)略與落地舉措，對以消費者為中心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索的廣度和深度達到全新水平，并已在天貓大快消美妝、母嬰、食品、個護、家清、醫(yī)藥保健和生鮮等行業(yè)試點落地。其中，深演智能|品友服務(wù)的某大型快消品牌，圍繞消費者生命周期，多維度圈定目標人群，運用多維度站內(nèi)外數(shù)據(jù)報表指導策略輸出，提升GROW各項指標，促進營銷效率提升和生意增長。

助力品牌打造面向DT時代的進化力和創(chuàng)新力

隨著品牌商家數(shù)字化進程的加速，對數(shù)據(jù)的重視程度愈發(fā)重視。阿里巴巴數(shù)據(jù)中臺在“大中臺、小前臺”的組織變革下快速發(fā)展，在統(tǒng)一技術(shù)體系、統(tǒng)一模型規(guī)范的基礎(chǔ)上打通全域數(shù)據(jù)，幫助品牌更好落地消費者為中心的數(shù)字化運營體系，進而為品牌加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)高速增長。

創(chuàng)新方面，通過天貓新品創(chuàng)新中心（TMIC）運用阿里大數(shù)據(jù)及一系列特色測試工具幫助品牌洞察新品趨勢、挖掘新品需求、加速新品開發(fā)的業(yè)務(wù)。未來的TMIC將進一步賦能品牌通過圍繞策略人群的需求和痛點，進行供給側(cè)革新，并基于GROW2.0指標體系持續(xù)監(jiān)測品類全生命周期的成功，實現(xiàn)持續(xù)增長。

作為國內(nèi)領(lǐng)先的AI營銷企業(yè)和營銷技術(shù)服務(wù)提供商，深演智能|品友擁有天貓消費者中心認證和TMIC孵化服務(wù)商的雙重認證。作為企業(yè)經(jīng)營的一個重要環(huán)節(jié)，新品是企業(yè)驅(qū)動自己增長的一個非常重要的砝碼，而新品發(fā)布有一個漫長的前置時間。2020年初的疫情，使得很多企業(yè)不得不考慮新的方式，深演智能|品友基于智能調(diào)研平臺能力，提供從新品概念測試到調(diào)研定向市場規(guī)模，到上線利用電商的環(huán)境來做商品的測試，到最終發(fā)布的一套解決方案，可以幫助企業(yè)新品發(fā)布迎來全新高效的決策方式，深演智能|品友一直致力于為企業(yè)打造基于智能決策的數(shù)智化能力。

服務(wù)商生態(tài)，全方面深度賦能數(shù)智化轉(zhuǎn)型

為深度應(yīng)用GROW 2.0品牌數(shù)字化增長解決方案，全方面深度賦能品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型，報告將重磅發(fā)布全托管服務(wù)商生態(tài)?；诜?wù)商生態(tài)支撐，GROW 2.0通過與阿里媽媽、搜索推薦、營銷平臺 、數(shù)據(jù)中臺等多端橫向能力打通，聯(lián)合推出賦能項目，品牌可操作性強，且能夠快速迭代，實現(xiàn)數(shù)字化增長新局面。

深演智能|品友也已加入天貓消費者運營合作服務(wù)商，并入選了2019年第四季度天貓消費者運營優(yōu)秀認證服務(wù)商榜單。

創(chuàng)立于2008年的深演智能|品友運用深厚的AI技術(shù)和數(shù)據(jù)能力積累，面向企業(yè)經(jīng)營數(shù)字化，打造了包括AlphaData （DMP/CDP）在內(nèi)的一系列智能營銷產(chǎn)品和決策平臺，可以幫助企業(yè)打造基于數(shù)據(jù)智能的一站式數(shù)字營銷系統(tǒng)，實現(xiàn)品牌增長和用戶增長?；跀?shù)據(jù)湖+AI數(shù)據(jù)中臺+業(yè)務(wù)應(yīng)用三層架構(gòu)，對接阿里數(shù)據(jù)銀行，整合阿里生態(tài)工具、場景和產(chǎn)品，可以全面賦能品牌以消費者為中心的數(shù)字化和智能化。

據(jù)了解 ，深演智能|品友以數(shù)據(jù)智能驅(qū)動的營銷云，是國內(nèi)唯一的完整的營銷云產(chǎn)品，其完整性表現(xiàn)在，1）全觸點覆蓋：跨平臺、跨線上線下、跨行業(yè)，整合數(shù)字化觸點，實現(xiàn)個人、家庭、戶外的全場景覆蓋線上線下數(shù)據(jù)打通，實現(xiàn)全域營銷；2））全智能分析：靈活嵌入智能決策、人群管理、創(chuàng)意管理、銷量預(yù)測等等的功能模塊，如通過的媒介策略的預(yù)測、模擬，指導媒介購買策略，提升高凈值目標人群的產(chǎn)品供給；智能動態(tài)創(chuàng)意下的大規(guī)模個性化溝通觸發(fā)再購、加速回購 3）全鏈路閉環(huán)，回收沉淀營銷數(shù)據(jù)，幫助品牌形成數(shù)字資產(chǎn)。可提供以消費者為中心的數(shù)字化服務(wù)，覆蓋GROW2.0增長指標體系的多場景解決方案。

服務(wù)商生態(tài)深度協(xié)同行業(yè)和品牌圍繞全年“人、貨、場一張大圖”進行人群和數(shù)據(jù)、品牌營銷和運營綜合服務(wù)，這也與深演智能|品友的企業(yè)數(shù)智化方法論高度一致，深演智能|品友認為企業(yè)和品牌的深層面數(shù)據(jù)應(yīng)用需求，都可以圍繞“用戶-觸點-內(nèi)容”的數(shù)字化展開，將商品、品牌、渠道、營銷、零售、服務(wù)等各環(huán)節(jié)進行智能化，可適配供應(yīng)鏈、運營、銷售等多個應(yīng)用場景。