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　戛納國(guó)際創(chuàng)意節(jié)迄今為止已經(jīng)舉辦60多屆了，單憑這一點(diǎn)來(lái)看，就已經(jīng)很了不起了。

　　關(guān)鍵的是，除了能夠云集每年全球最火的案例，最牛的創(chuàng)意人，最棒的明星，還能持續(xù)不斷產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值。

　　戛納這座城市與生俱來(lái)的商業(yè)氣息也似乎注定了想在戛納國(guó)際創(chuàng)意節(jié)上獲獎(jiǎng)，光憑腦海中的浪漫是不夠的，必要的商業(yè)思維，生意思維絕不可少。

　　這點(diǎn)上不僅是中國(guó)創(chuàng)意人，很多國(guó)家地區(qū)的創(chuàng)意人也都非常欠缺，這也或多或少造成了他們?cè)陉┘{被無(wú)形的邊緣化。

　　那么是什么阻擋了你的戛納創(chuàng)意之路?又有哪些地方值得中國(guó)創(chuàng)意人注意呢?

　　品效合一

　　不是說(shuō)讓創(chuàng)意人一定要滿身銅臭，但如果談錢就色變，顯然不是什么好現(xiàn)象。在如今互聯(lián)的商業(yè)社會(huì)中一同合作，這是國(guó)內(nèi)創(chuàng)意人需要思考的。只有這樣，精通創(chuàng)意技巧的創(chuàng)意人們才能學(xué)會(huì)站在品牌的角度看問(wèn)題，真正進(jìn)入到商業(yè)的環(huán)節(jié)中去，盡可能將“品”和“效”結(jié)合，實(shí)現(xiàn)最好的轉(zhuǎn)化效果，而不僅只是嘴上說(shuō)要和客戶同進(jìn)退。

　　把一句時(shí)髦的話獻(xiàn)給廣告人——少關(guān)心點(diǎn)自己，多關(guān)心點(diǎn)世界。

　　學(xué)會(huì)洞察，學(xué)會(huì)落地

　　去年SK-II相親角案例的成功讓人無(wú)限唏噓。暫且不論案例爭(zhēng)議與否，一家瑞典代理公司居然能觀察到中國(guó)如此細(xì)致的民生層面，將這類洞察與品牌想傳遞的信息緊密聯(lián)合在一起，這本身就值得我們學(xué)習(xí)。

　　相親角的創(chuàng)意手法并不新穎，只是看似最普通的視角，最普通的TVC形式，卻能引發(fā)各種轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論，而后SK-II銷量的真實(shí)提升也印證了一支大眾意義上好作品的巨大商業(yè)價(jià)值。

　　這完全符合戛納對(duì)于創(chuàng)辦國(guó)際創(chuàng)意節(jié)的初衷——甄選杰出創(chuàng)意作品的意義在于，優(yōu)秀的創(chuàng)意能真正推動(dòng)商業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)最大轉(zhuǎn)化。

　　尊重獎(jiǎng)項(xiàng)，就是尊重自己

　　很多廣告人把去戛納視為人生的榮耀時(shí)刻，能來(lái)到全球創(chuàng)意的巔峰舞臺(tái)，這的確很讓人興奮。如果想拿獎(jiǎng)，想在舞臺(tái)上“秀”一圈，我們需要做的還有很多。

　　坊間傳聞加勒比海地區(qū)某4A公司的創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)人，把一個(gè)案例作品的Showcase親自盯著修改了12版，最后在戛納收獲了一座金獅。

　　這樣的精力投入絕對(duì)是有些業(yè)務(wù)繁忙的本土公司創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)們無(wú)法比肩的。

　　而對(duì)于不少“潛規(guī)則”的吃不透也讓我們錯(cuò)失了很多機(jī)會(huì)。比如，很多公司連獎(jiǎng)項(xiàng)的細(xì)分種類都不清楚，只知道戛納獎(jiǎng)項(xiàng)的幾個(gè)大門類，報(bào)獎(jiǎng)如同撞大運(yùn)一般，如何獲獎(jiǎng)——這其中語(yǔ)言也是個(gè)大事。

　　對(duì)于中國(guó)創(chuàng)意人來(lái)講，想要報(bào)送并參與戛納國(guó)際創(chuàng)意節(jié)這種國(guó)際類的獎(jiǎng)項(xiàng)，語(yǔ)言和文化這兩道門檻的確還在。

　　所以建議想在戛納有所收獲的中國(guó)創(chuàng)意人們，需要好好惡補(bǔ)下英文，多關(guān)注戛納國(guó)際創(chuàng)意節(jié)的資訊，做到知己知彼。

　　學(xué)會(huì)包裝自己

　　“中國(guó)文化博大精深，建立在這個(gè)基礎(chǔ)上，將會(huì)越來(lái)越好。近5年來(lái)，世界都看得到中國(guó)創(chuàng)意的聲音。而問(wèn)題還是如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)更學(xué)會(huì)包裝和展示自己。” 這個(gè)觀點(diǎn)來(lái)自戛納國(guó)際創(chuàng)意節(jié)主席Terry Savage。

　　中國(guó)創(chuàng)意代理公司，特別是本土公司，或多或少都欠缺營(yíng)銷自己的意識(shí)。好的創(chuàng)意有了，下一步就要思考如何能更好地讓外界了解自己的創(chuàng)意，使之更加國(guó)際化。

　　要知道，案例包裝是否國(guó)際化，也是戛納國(guó)際創(chuàng)意節(jié)評(píng)委在甄選時(shí)會(huì)考慮到的因素。